這并不是科幻電影的橋段，而是正發(fā)生在建筑業(yè)的真事，機器人建房已經(jīng)成為現(xiàn)實。
那么建筑機器人對工人們有些什么影響？工程企業(yè)又需要注意什么？接下來，就一起來聊聊吧！
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建筑機器人嶄露頭角，走進工地！
智能機器人離普通人并不遙遠，例如清理機器人、迎賓機器人、上菜機器人等，都慢慢涌現(xiàn)在生活中。
在傳統(tǒng)建筑行業(yè)，智能機器人的出現(xiàn)還是較晚的。
國外稍微好點，像日本、美國等智能制造技術(shù)較為發(fā)達的國家，建筑類機器人就已經(jīng)小范圍地試用于建筑業(yè)。
國內(nèi)的話，由于建筑業(yè)的數(shù)字化發(fā)展程度較低，在現(xiàn)場施工、構(gòu)配件生產(chǎn)等方面，建筑機器人的出場率并不高，價值還沒有得到驗證。
但隨著相關(guān)部門政策的大力支持，以及智能機器人技術(shù)的發(fā)展，建筑機器人開始展露頭角。
其中碧桂園的各類建造機器人還在行業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議，讓建筑類機器人出現(xiàn)在更多人的視野中。
還有近期中建八局的各類建筑機器人，如鋼筋綁扎機器人、橡塑保溫板下料機器人、焊接機器人、智能抹灰機器人等都閃亮登場，在建筑工地上忙碌。
從相關(guān)新聞報道和機器人功能介紹中，確實能感受到建筑機器人相比于傳統(tǒng)人工具有一定優(yōu)勢。
效率的提升是最明顯的，比如外墻噴涂機器人，通過自動噴涂作業(yè)，最大噴涂效率可達300 每小時，這是人力所很難達到的。
還有最關(guān)鍵的安全性，建筑機器人大多都是項目智慧指揮中心數(shù)字化的管理監(jiān)控，遠程遙控指揮工作，施工更安全，事故也會減少。
相信不久后會有越來越多的建筑機器人在建筑工程中被應(yīng)用，那么是否就代表工人們要被取代？對于建筑從業(yè)者是好是壞？歡迎在評論區(qū)發(fā)表你的看法！
工人們何去何從？工程企業(yè)又該面對什么？
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)活了很多的從業(yè)者，以農(nóng)民工為例，2019年農(nóng)民工總量便快達三千萬，可以說很多人都靠著工地賺錢養(yǎng)家糊口的。
那么隨著建筑機器人的普及，是否就會淘汰掉全部的工人呢？這是一個很多人關(guān)注且值得討論的話題。
短期來說，機器人替代人工是很難的。
建筑機器人的成本不低，而且技術(shù)還未完全成熟，在很多需要靈活應(yīng)對、細微操作的時候，反應(yīng)和實施往往沒有熟練的工人那么好，這也是為什么目前很多建筑機器人做的都是噴涂、抹灰的工作，勞動量大但技術(shù)含量要求較低。
但建筑機器人必定也會取代一部分崗位，讓部分工人失去工作，很現(xiàn)實很殘酷。
這種時候工人們就必須要多學習技能，掌握建筑機器人短時間內(nèi)無法操作的技能，而不是純力氣活，如此才能確保不可替代性。
當然，對于傳統(tǒng)的工程企業(yè)來說，建筑機器人帶來便利施工下，也帶來了挑戰(zhàn)。
如果你作為甲方，你是愿意選擇傳統(tǒng)施工方式的工程企業(yè)，還是高效率更安全的建筑機器人施工的工程企業(yè)？
答案是很明顯！可以說未來建筑業(yè)必定是數(shù)字化、智能化的，未來的工程企業(yè)也將是數(shù)字化的，那些還沒有跟上轉(zhuǎn)型升級步伐的，必將隨著建筑業(yè)新時代的到來，逐漸被市場所拋棄。
工程企業(yè)需加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是行業(yè)的選擇，是市場的選擇，也是頭部建筑企業(yè)的選擇。
同行已經(jīng)布局，你是原地踏步，還是順勢而行，這是每一家工程企業(yè)老板需要去思考的。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處很多，排除使用建筑機器人這種未來式的用途，對現(xiàn)階段大部分工程公司的幫助都是極大的。
以勞務(wù)管理為例，市面上是有很優(yōu)秀的勞務(wù)管理系統(tǒng)，能幫助工程企業(yè)加強對工人考勤、工資發(fā)放、勞務(wù)實名制等管理，相比于傳統(tǒng)的人工管理效率提升很多，各種數(shù)據(jù)線上可查可看，更加直觀，更加便捷。
還有困擾很多工程企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理問題，企業(yè)經(jīng)營成本不會管，經(jīng)營風險不會控，都是需要解決的。
以領(lǐng)筑工程經(jīng)營管理系統(tǒng)為例，它能幫助工程企業(yè)快速梳理業(yè)務(wù)流，并以資金（成本）、進度為雙主線，規(guī)范企業(yè)的支付、合同結(jié)算、預(yù)算編制過程，做到以預(yù)算為龍頭，做到事先計劃，事中控制，事后分析的精細化成本管控。
面對傳統(tǒng)工程采購難題，工程企業(yè)使用領(lǐng)筑采購管理系統(tǒng)后，便能規(guī)范采購流程， 實現(xiàn)可視化、透明的采購環(huán)境，并且系統(tǒng)中還有標準材料數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)材料價格參考等功能，企業(yè)采購人員能通過采購計劃管控、采購報表分析，減少重復性工作，提高采購協(xié)同效率。
工程公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，如果你也面臨發(fā)展瓶頸或想更快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以關(guān)注小筑，獲取更多工程解決方案，讓企業(yè)在市場競爭中獲取更多主動權(quán)，接更多工程，讓工程更簡單！
