現(xiàn)如今這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，很多人都想創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)會(huì)有這么簡(jiǎn)單嗎？創(chuàng)業(yè)是很殘酷的，有可能你在創(chuàng)業(yè)這條路上走到了最后才發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的，最后一步就失敗了。
每一年去選擇創(chuàng)業(yè)的人都有很多，但是成功的只有那么幾個(gè)，失敗的卻數(shù)不勝數(shù)。其實(shí)，作為創(chuàng)業(yè)者，最容易犯的就是以下的這幾個(gè)錯(cuò)誤。
一、計(jì)劃不夠周密
只要留心企去注意周圍的事情，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如自己路過(guò)一家小超市時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)超市里面有一些小問(wèn)題，在很多的需求上都得不到一個(gè)滿足。而有部分人就會(huì)覺(jué)得自己能夠解決這些需求，可以提供更好的，于是就開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)。
但是自己的想法都沒(méi)有得到證實(shí)測(cè)試就還是投入金錢跟時(shí)間，這是不可行的。在創(chuàng)業(yè)的前期是一定要去做一些市場(chǎng)調(diào)查的，只有調(diào)查的計(jì)劃越周密，之后在創(chuàng)業(yè)的道路上的困難就越少。
二、很容易就迷失方向
無(wú)論自己是做什么生意的，都會(huì)有很激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)這個(gè)大環(huán)境就是這樣的，而這也正說(shuō)明了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手些都在搶奪一個(gè)蛋糕。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是要很清楚的去認(rèn)識(shí)到對(duì)手地方存在，并且正視對(duì)手帶來(lái)的一切威脅和機(jī)遇。
雖然說(shuō)是去了解市場(chǎng)跟對(duì)手，但其實(shí)千萬(wàn)不要過(guò)度的去關(guān)注別人。首先要先關(guān)注自己的公司，不要導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)失去重點(diǎn)，偏離失去了自己的軌道。
三、價(jià)格過(guò)于的高或者過(guò)于的低
每一個(gè)商品都有不同的一個(gè)定價(jià)，而且隨著市場(chǎng)的不同，商品的價(jià)格也會(huì)有所改變，現(xiàn)如今有很多的企業(yè)家是很頭疼定價(jià)這件事情的。如果把價(jià)格定得太低，會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品是不是有問(wèn)題；如果把價(jià)格定得太高，甚至是不會(huì)有顧客來(lái)光顧，失去自身的利益。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要去對(duì)類似的商品做比較，去對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)定價(jià)進(jìn)行研究，還要注意客戶的一個(gè)反饋情況，隨時(shí)堅(jiān)持定價(jià)是否有變動(dòng)。
四、現(xiàn)金的管理不太重視
有些時(shí)候，即便是公司的一個(gè)銷售狀況比較好，但是也是很有可能失敗的。就比如說(shuō)自己開(kāi)一家公司，但是前期一次性投入比較大，所以后來(lái)導(dǎo)致了資金流出過(guò)多，沒(méi)有辦法進(jìn)行按期付款，導(dǎo)致自己公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境。要杜絕這樣的情況出現(xiàn)，公司要保留一些自己，到關(guān)鍵的時(shí)候再用。
五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)落后
創(chuàng)業(yè)的一個(gè)核心就是團(tuán)隊(duì)，無(wú)論自己是開(kāi)什么樣的店，做什么樣的生意，都是需要有一支成功又優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。公司的目標(biāo)也應(yīng)該是去建立一支有才華、團(tuán)結(jié)熱情的團(tuán)隊(duì)。
雖然如今是創(chuàng)業(yè)最好的一個(gè)時(shí)代，但創(chuàng)業(yè)的背后，喜悅和沮喪是不等的。在創(chuàng)業(yè)最熱的時(shí)期，應(yīng)該要去冷靜的思考，在犯錯(cuò)之前就要停下，避免自己承擔(dān)試錯(cuò)的代價(jià)。
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