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      靠雷軍發(fā)家,靠騰訊起飛,這家小網(wǎng)吧用10年成了越南大哥大

      靠雷軍發(fā)家,靠騰訊起飛,這家小網(wǎng)吧用10年成了越南大哥大

      2004 年,越南一家小網(wǎng)吧的老板黎洪明,按下了一封發(fā)往中國的郵件的發(fā)送鍵。

      這封郵件,送到了一個叫雷軍的人手里。

      這個來自越南的年輕人,只用了 16 萬。就從雷軍手里拿到了《 劍俠情緣 》的越南代理權(quán)。

      用不到十年時間,讓這家小網(wǎng)吧,一躍成為了越南占壟斷地位的互聯(lián)網(wǎng)老大哥。

      就此打開了,一個屬于自己的時代。

      右 vinagame 老總黎洪明

      這個傳奇的故事,還得從 2001 年開始講起。

      網(wǎng)吧的老板黎洪明,其實(shí)是個金融專業(yè)的高材生, 01 年他學(xué)成回國后入職了一家投資銀行。

      但黎洪明從小就很熱愛游戲,他不愿意放棄游戲這個行當(dāng)。

      于是,他就和幾個朋友,開了一家小網(wǎng)咖,起名叫 VinaGame 。

      黎洪明白天在銀行做投資管理,晚上下班就管理自己的網(wǎng)吧。

      最初的 vinagame 團(tuán)隊

      那個時候的越南,很像二十世紀(jì)九十年代的中國,本土游戲市場幾乎一片空白。

      國內(nèi)一群玩家嗷嗷待哺,但是成熟的游戲都在國外。嚴(yán)重的供需不平衡,給游戲代理帶來了不小的機(jī)會。

      陳天橋當(dāng)年就是靠著代理《 傳奇 》,開啟了一個盛大時代

      就像盛大的陳天橋一樣,黎洪明也注意到了這塊市場空白。

      他馬上就想到了亞洲的網(wǎng)游老大——韓國。于是, 04 年的時候,黎洪明跑遍了韓國頭部的幾家網(wǎng)游公司,希望能夠談下游戲授權(quán)。

      其中就包括《 傳奇》游戲公司 WeMade

      結(jié)果他吃了個閉門羹。因?yàn)楣疽?guī)模太小,跑了一圈,一個游戲都沒談成。

      悻悻回來的黎洪明沒有放棄,此處不留爺,自有留爺處。

      他研究之后發(fā)現(xiàn),排名前 20 的游戲里,有三款來自中國開發(fā)商。

      于是抱著試試看的心態(tài),他向三家中國公司,拋出了橄欖枝。為了獲取信任,黎洪明還特地把 5 人的公司,謊報到了 20 人。

      嘿,我來自越南,我在尋求游戲發(fā)行合作。

      經(jīng)過整整一個月的等待,黎洪明終于收到了一封來自金山軟件的中文回復(fù)。

      金山董事長雷軍,收下了這株來自越南的橄欖枝。他同意把《 劍俠情緣 》的代理權(quán)給 VinaGame 。

      雷軍對黎洪明說:

      “ 我不認(rèn)識你,也對越南一無所知。但你現(xiàn)在來到了中國想把這款游戲帶到越南,那就去做吧。 ”

      雷軍同意把代理權(quán),以 16 萬的低價賣給黎洪明。

      有趣的是,當(dāng)時只是個小網(wǎng)咖的 VinaGame ,甚至連 8 萬的首付款都掏不出。

      最后是黎洪明討價還價,成功把價格砍到 5 萬后。這筆合同才算最終簽下。

      左雷軍,右黎洪明

      2004 年,黎洪明終于帶著《劍俠情緣》返回越南,并且把游戲更名為《 Vo lam truyen ky 》(武林傳奇)。

      讓雷軍和黎洪明都沒料到的是,這個雙方都在碰運(yùn)氣的產(chǎn)物,居然成為了過去 17 年,越南最受歡迎的游戲。

      在《 劍網(wǎng) 》被引進(jìn)越南之前,越南的網(wǎng)游總在線人數(shù)也不到 1 萬。但《 劍網(wǎng) 》巔峰時期,在線人數(shù)超過了17 萬。

      連《 劍俠情緣 》制作人王屹自己都調(diào)侃說,《 劍俠情緣 》最受歡迎的地方不是中國,而是越南。

      在越南,每三個網(wǎng)民就有兩個《 劍網(wǎng) 》玩家。

      隨便進(jìn)一家網(wǎng)吧,八成玩家都在玩《 劍網(wǎng) 》。就算后來推出了時長計費(fèi),玩家數(shù)量還上漲了 20% ,這在越南幾乎就是一個奇跡。畢竟在盜版泛濫的越南,很少有用戶能接受付費(fèi)。

      收費(fèi)后的第一個月, VinaGame 就賺了 50 萬美元。才用了一年時間,就收回了所有制作成本。

      除了商業(yè)上的成功,《 劍網(wǎng) 》還讓 VinaGame 名譽(yù)雙收。

      VinaGame 在 2006 年首屆越南國際軟件節(jié)上吸引了全部的目光,完成了一波超級大滿貫,一舉拿下了大會全部獎項(xiàng)——最佳畫面、年度最佳游戲獎、最佳運(yùn)營獎、最佳游戲內(nèi)涵獎。

      vinagame 游戲展臺

      四座獎杯

      《 劍網(wǎng) 》能在越南這么成功,小發(fā)一點(diǎn)都不意外。

      因?yàn)樵侥系教幎际侵袊鋫b迷。

      中國的武俠小說和電視劇,在越南都非?;鸨?。黎洪明自己,就是金庸的鐵桿粉絲。

      《 射雕英雄傳 》越南版

      越南有個電視頻道叫 “ 天映頻道 ” ,專門播中國電視劇,其中大部分以武俠和古裝劇為主。就算沒有字幕和專業(yè)配音,但依然收視率很高

      因?yàn)橛兄嗨频奈幕沟迷侥贤婕矣绕湎矚g中國武俠游戲。

      比如,后來暢游的《 天龍八部 》進(jìn)入越南,還拿到了那年的越南玩家最喜歡網(wǎng)游獎。

      《 劍網(wǎng) 》的風(fēng)靡,把越南這股中國武林熱潮,推向了一個高峰。

      很多接觸中國網(wǎng)游的年輕人精通中國歷史,能準(zhǔn)確地說出中文發(fā)音的 “ 武當(dāng) ” 、 “ 峨眉 ” 。自己國家的歷史,反而很多都不說不明白。

      就像《 傳奇 》來到中國一樣,《 劍網(wǎng) 》在越南的風(fēng)靡,引領(lǐng)了越南網(wǎng)游市場的發(fā)展。到了 05 年年底,越南網(wǎng)游總在線人數(shù)已經(jīng)可以達(dá)到 20 萬。

      在所有人都狂歡的時候,只有一個人在暗自懊惱。那就是 VinaGame 的伯樂——雷軍。

      雷軍當(dāng)年只是放出了游戲的版權(quán),壓根沒覺得這個 5 個人的小作坊能掀起多大的水花。

      等他意識到 VinaGame 是一匹超級黑馬的時候,黎洪明早就在越南大殺四方了。雷軍也已經(jīng)投不起這個在越南掀起現(xiàn)象級熱潮的公司。

      到了這,還遠(yuǎn)不是 Vinagame 的巔峰。

      如果說雷軍幫黎洪明造了艘船,那么騰訊就是往這艘船里安了個馬達(dá)。

      VinaGame 現(xiàn)在要赴美上市了,估值 30 億美元,如果上市成功,它將成為登錄美國的第一支越南股。

      而黎洪明的成功,很大一半都要?dú)w功于在背后默默支持他的人——騰訊。

      或者說,這就是一家靠 “ 抄 ” 騰訊成功的公司。

      一開始,黎洪明的野心就不止于游戲。他提出了一個 “ 1441 ” 計劃,意思是在2014 年的時候,要用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品改變 4100 萬越南用戶。

      公司也正式改名為了 VNG ,相當(dāng)于和當(dāng)年的小網(wǎng)咖揮手告別,向著互聯(lián)網(wǎng)大廠進(jìn)發(fā)。

      口氣倒是不小,但你一個游戲代理公司,哪來的研發(fā)技術(shù)。

      這個時候,幫黎洪明實(shí)現(xiàn)愿望的騰訊出現(xiàn)了。

      靠著《 劍網(wǎng) 》一炮而紅的 VNG ,吸引到了騰訊的目光。騰訊一次性收購了 VNG 20.2% 股份。

      你雷軍買不起,自然有人買得起

      騰訊入股的目的很明確:當(dāng)我兄弟,我就投資你,入股你,幫你拿下市場。

      大方的騰訊將所有的產(chǎn)品線,都開放給了兄弟,還派團(tuán)隊來手把手做技術(shù)指導(dǎo)。

      在騰訊的對口幫扶下, VNG 正大光明地走上了對騰訊的抄襲之路。

      VNG 抄的第一款軟件,就是 1999 年,帶騰訊走向中國互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)的即時通訊軟件 QQ 。

      2009 年, VNG 推出的 QQ 的越南版——Zing Chat 。

      長下面這樣

      基本上所有的布局和功能,就是對 QQ 進(jìn)行了一個 Ctrl+c ,再 Ctrl+v 。只不過圖標(biāo)從企鵝,變成了一只鴨子。

      這鴨子的綠色 POLO 衫和黑色大油頭,相當(dāng)東南亞

      網(wǎng)頁風(fēng)格,味兒也是一樣的沖。

      這款十年前在中國發(fā)布過的軟件,只用了兩年時間,就打敗了曾經(jīng)盤踞在越南市場的雅虎通,穩(wěn)坐越南社交軟件之王的寶座。

      用戶數(shù)量更是突破了 800 萬,快趕上當(dāng)時越南總?cè)丝诘氖质?。每天用戶使?Zing 分享超一百萬張圖片。

      也就是說,路上每個 10 個人和你擦肩而過,其中就有 1 個人在 Zing chat 上回消息。

      QQ 都被抄了,當(dāng)然也少不了它的好兄弟微信了。

      Zing chat 推出的三年之后, VNG 就帶著微信( 越南版 )王者歸來,起名為 Zalo 。實(shí)力也非常強(qiáng)勁,在全球有超過 1 億的注冊用戶。

      和微信( 中國版 )一樣, Zalo 也在不斷地擴(kuò)大自己的功能,就比如小發(fā)吃飯的家伙:公眾號。

      這兩款社交軟件都在當(dāng)?shù)孬@得了巨大成功,把 VNG 扶上了越南社交巨頭的寶座。

      有了 Zing chat 和 Zalo 打下的用戶基礎(chǔ), VNG 就能盡情地衍生出各種軟件。

      比如對標(biāo)QQ 音樂的 Zing MP3 ,是越南用戶數(shù)量最多的音樂流媒體。

      分享生活的 QQ 空間—— Zing me 。

      當(dāng)然也少不了,騰訊得意的社交和支付的完美結(jié)合體——微信支付。

      2017 , VNG 推出了 Zalo Pay 。和越南銀行協(xié)會完成對接后,允許用戶用 Zalo Pay 收付款和免費(fèi)轉(zhuǎn)賬。

      不過, Zalo Pay 算起步比較晚了,因?yàn)樾枰?Zalo 的社交用戶數(shù)打基礎(chǔ)。

      在更早之前, VNG 就推出了支付平臺 “ 越南支付寶 ” —— 123 Pay 。

      VNG 之前本來整了個叫 123Buy 的電商平臺,就類似于淘寶。但是越南人民不太買賬,項(xiàng)目慢慢就黃了。

      雖然電商沒做起來,但用作支付渠道的 123Pay ,反而成功的推廣開了。目前,已經(jīng)接入了越南 200 多個電商平臺和頭部銀行。

      總之,這些成功的中國模式, VNG 都照單全收,一比一地搬回越南。

      就靠這一招鮮,公司飛速成長。從 2004 年的 5 人打怪團(tuán),到 2014 年成為越南第一家獨(dú)角獸,而這僅僅只用了 10 年的時間。

      雖然咱被按在地上模仿,心里多少有點(diǎn)不爽。但上面這些軟件, VNG 最多也就是學(xué)個模式。

      直到前兩年,抄上頭的 VNG ,干起了真盜版的事兒。

      之前,影視圈發(fā)生過一件離譜的烏龍事件,網(wǎng)友們戲稱為 “ 爾晴死在越南 ” 。

      簡單來說,就是越南有個叫 Zing TV 的視頻網(wǎng)站,提前搶跑了。

      《 延禧攻略 》在愛奇藝上才更到 48 集,結(jié)果,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),在越南一個叫 Zing TV 所謂視頻網(wǎng)站,已經(jīng)更到了 57 集。

      中國網(wǎng)友還在因?yàn)榉磁蔂柷?,恨的牙癢癢。結(jié)果在越南那邊,爾晴早就在最新一集里被毒死了。

      這把愛奇藝也整懵了。。自己明明只授權(quán)了越南胡志明電視臺,這 Zing TV 又是哪里冒出來的。

      Zing TV 偷了誰家的資源不太清楚,但能超前這么多集,很難說不是從胡志明電視臺那搞到的。

      至于 Zing TV 這個越南頭部流媒體網(wǎng)站,當(dāng)然也來自 VNG 。

      嗯,國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站上全是盜版。越南,你膽子真的蠻大的。。

      在 Zing TV 上面還經(jīng)常能看到中國的綜藝。

      只有騰訊的內(nèi)容,有正版授權(quán)

      難受的是,就算這些平臺盜版遍地開花。越南政府也壓根拿他們沒辦法。

      因?yàn)樵侥系陌鏅?quán)保護(hù)非常薄弱,或者說整個東南亞版權(quán)保護(hù)都不太行。

      沒人去保護(hù)版權(quán),導(dǎo)致東南亞的盜版現(xiàn)象非常嚴(yán)重。大部分東南亞人民的想法都是:免費(fèi)香噴噴,管他是不是偷的。

      因?yàn)檫@事,越南信息通信部曾經(jīng)還發(fā)過一篇文章,大致內(nèi)容就是講 ” 盜版是越南 OTT ( 互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù) )市場面臨的最大問題 ” 。

      如果總是從別人那拿,拿習(xí)慣了,慢慢地就不會原創(chuàng)了。

      這個問題,對于 VNG 自己來說,也是一樣。

      雖然搭乘著雷軍和騰訊兩輛特快列車,算是快速完成了資本的積累。沒人能否認(rèn) VNG 的成功,是越南的一段傳奇。

      但是,這種跟在中國后面喝湯的路,又能夠走多遠(yuǎn)呢?

      連黎洪明自己都說, VNG 的成功,努力只占 20% ,剩下的 80% 都是運(yùn)氣。

      如果像這些東南亞的視頻網(wǎng)站一樣,永遠(yuǎn)都在伸手白拿。沒有自己原創(chuàng)的能力,運(yùn)氣又能支撐這個龐大的公司走到哪里?

      還是說,靠著不斷購買股權(quán)的騰訊,成為一個徹徹底底的 “ 小騰訊 ” ?

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