現(xiàn)在的很多實體店鋪度日艱難，抱怨的主要理由是電商對實體店鋪的降維打擊。
在另一個角度，又有大量的消費者吐槽著實體店鋪的種種奸商嘴臉。大有苦實體店鋪久矣的感覺，恨不得其早日死亡，再踏上一萬只腳的解恨情緒。
我非常理解實體店鋪那種睜開眼就欠房東幾百塊錢的焦慮，也對于一年三百六十天守株待兔的企盼，同時對于一個顧客左試右試連帶砍價五成帶貶損的嘴臉，最終扭頭就走的屈辱感。
我又同時對電商的9毛9包郵帶紅包的驚喜欲罷不能，還有稍有不快便有人上門退貨，從而避免了到店鋪退貨時臉紅心慌的忐忑。
實體店鋪有一百種理由痛恨電商，而顧客有一萬種理由痛恨實體店鋪。
我覺得電商就是由顧客對實體店鋪的怨念產(chǎn)生的，由無數(shù)顧客對奸商的不滿凝聚而成的一種商業(yè)行為。那么電商的母體就是實體店鋪，它吸著實體的血誕生并成長壯大。而實體店鋪又對于這種同是產(chǎn)品交換而又置自己于死地的變異深惡痛絕。
當然以上都是一種唯心的迷信假想。但，電商的廉價與方便確實是建立在與實體店鋪的鮮明對照下產(chǎn)生的。也就是說，如果沒有實體店鋪諸多奸商行徑，你的電商的優(yōu)越性又以何而存在呢？從這個角度來說，這兩種商業(yè)模式完全是一種互生狀態(tài)，就尤如量子糾纏，一方以另一方的存在而存在。
我們可以假設(shè)一下，有一天實體店鋪如廣大消費者所愿那樣被徹底消滅干凈。那么電商的“親”你還能聽到嗎？那么九毛九包郵的神奇到令人匪夷所思的違背正常邏輯的商業(yè)行為你還能看見嗎？你如一個國王般點點手指就能將不喜好的商品分文不損地退回的現(xiàn)象還會存在嗎？
也就是說，你今天享受到的一切尊嚴也好，便利也好，廉價也好，是不是都是由實體店鋪的存在而存在的呢？如果你一定要將實體店鋪消滅干凈，我覺得你作為一個被剝削者的真實身份將被壟斷的電商牢牢地展示在階級分層中的目錄表中。
所以，對于實體店鋪來說，你再恨它，也不能消滅它。你可以打擊它，羞辱它，鞭撻他，但就是不要殺害他。
