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      拿下百世后,“蛇吞象”的極兔被噎住了

      拿下百世后,“蛇吞象”的極兔被噎住了

      步子邁太大容易摔跤。

      快遞行業(yè)的黑馬——極兔快遞最近又火了,前有因寄丟畢業(yè)證、學(xué)位證后只賠付失主 1760 元引起熱議,后又因被曝拖欠快遞員的工資登上微博熱搜。

      據(jù)媒體報道,極兔欠薪的網(wǎng)點為江蘇常州武進(jìn)湖塘鎮(zhèn)網(wǎng)點,自 2022 年年后開始拖欠十余名員工工資,拖欠總金額 30 多萬元。

      從網(wǎng)絡(luò)上曝光的視頻可以看到,因配送停滯,該網(wǎng)點有大量被堆積的快遞,同時有十余位討薪的快遞員睡在地上。事情發(fā)酵后,大量網(wǎng)友對這幾位快遞員表達(dá)了同情,在指責(zé)極兔做法的同時,也對其配送速度服務(wù)質(zhì)量表達(dá)了不滿。

      ” 一個快遞配送三天,換了三個快遞員 “、” 貨物不配送,聯(lián)系客服和電商平臺都說解決不了 “” 極兔送到手里的快遞,就沒有一個形狀是正常的 “……

      6 月 13 日,極兔方面對媒體回應(yīng)稱,已結(jié)清所欠薪酬 34 萬,快件積壓預(yù)計當(dāng)日全部處理完成。另外,對于已經(jīng)變質(zhì)腐爛的生鮮快件,極兔會給予客戶相應(yīng)的賠償。

      但顯然,盡管極兔用極快的速度在格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定的快遞市場分到了一杯羹,從消費(fèi)者的實際體驗感來看,還是有太多功課需要補(bǔ)上。

      發(fā)家于印尼市場的極兔 2020 年 3 月才在國內(nèi)市場起網(wǎng),隨后陸續(xù)獲得了紅杉資本、博裕資本等多個頂級投資機(jī)構(gòu)的資金支持。

      外有印尼市場業(yè)務(wù)的輸血,內(nèi)有多家機(jī)構(gòu)的資金加持以及拼多多的 ” 投喂 “,極兔挑戰(zhàn)三通一達(dá)等前輩們的底氣也增加了不少。

      ” 補(bǔ)貼 + 低價 “,是極兔攪局快遞市場的主要玩法。據(jù)媒體報道,在部分地區(qū),一次發(fā) 3000-5000 票、均重 100 克以下的商家,圓通快遞的價格是 1.2 元,申通快遞是 1.35 元,百世快遞是 1.3 元,極兔則把價格直接降到了 1 元以下。

      在快遞這類服務(wù)流程和水平差異不大、但總量巨大的行業(yè),價格無疑是最敏感的元素之一。

      因此在正式起網(wǎng) 7 個月后,極兔日單量就達(dá)到了 1000 萬,2021 年年初,有消息稱其日單量已經(jīng)突破了 2000 萬大關(guān)。為了越過這一門檻,中通用了 16 年,韻達(dá)用了 19 年,極兔只用了不到一年。

      但價格戰(zhàn)終究不利于行業(yè)有序競爭和健康發(fā)展,被迫參戰(zhàn)的幾家巨頭業(yè)績表現(xiàn)都受到了一定影響。因此 2021 年上半年,各地監(jiān)管部門開始重拳出擊,整治價格戰(zhàn)這一行業(yè)亂象。

      低價策略不好用了,想要更快爭奪市場,并購就成了極兔最好的選擇。

      另一邊的百世快遞當(dāng)時正處于艱難經(jīng)營狀態(tài),所屬的百世集團(tuán)負(fù)債率一度高達(dá) 95.2%,總負(fù)債 175 億。在正式確定 ” 賣身 ” 極兔前,還曾與順豐、字節(jié)跳動傳出 ” 緋聞 “。因此被極兔拿下更像是一件意料之外、情理之中的事情。

      至于極兔收購百世會對行業(yè)格局帶來何種變化,彼時也出現(xiàn)了些不同的聲音。

      稍微樂觀的一方認(rèn)為,極兔日單量在 2000-2200 萬之間。而據(jù)百世集團(tuán)的財報,其快遞業(yè)務(wù)日單量約 2500 萬,二者合并后的日單量將在 4500 萬以上,占據(jù)約 15% 的市場份額,極兔將一躍跨入電商件市場前三 / 四。

      更謹(jǐn)慎、悲觀的一方則認(rèn)為,二者合并后的市場份額不能基于訂單量的簡單相加,還應(yīng)該考慮消費(fèi)者是否會買賬,畢竟百世的服務(wù)質(zhì)量并沒有優(yōu)秀到可以完全彌補(bǔ)極兔的不足。

      國家郵政局網(wǎng)站顯示,2022 年第一季度,快遞服務(wù)公眾滿意度排名中,極兔快遞依舊處于墊底位置。

      從網(wǎng)友們的吐槽和黑貓投訴平臺上累計上萬條的消費(fèi)者反饋也可看出,在一直被詬病的服務(wù)質(zhì)量上,極兔的改進(jìn)速度不夠理想,需要用更完善、合理的管理機(jī)制規(guī)范服務(wù)流程。

      值得一提的是,極兔與百世的末端網(wǎng)點融合也并非一帆風(fēng)順,一度因經(jīng)營權(quán)劃分和具體融合方式問題引起矛盾。

      用 68 億吞下百世,極兔證明了自己作為 ” 攪局者 ” 的實力,后續(xù)想要繼續(xù)保持黑馬態(tài)勢,還需要在配送速度、服務(wù)質(zhì)量上下功夫,盡早改善口碑。

      ZAKER 新聞出品

      文 / 鮑星娃

      編輯 / 曾憲天

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