大多數(shù)公司倒閉的直接原因不是虧損，而是資金鏈（現(xiàn)金流）斷了。
京東盈利之前有很多年都是虧損的，能活下來的根本原因就是現(xiàn)金流為正，為什么？因為京東從供貨商拿貨是有賬期的，是一兩個月甚至更長時間才給供應(yīng)商結(jié)算，但是收到客戶的錢是純現(xiàn)金，馬上到賬的。這就有了一個時間差，拿到的錢是現(xiàn)金，這些現(xiàn)金一兩個月以后才付給供應(yīng)商，隨著銷售額越做越大，手上的現(xiàn)金就越來越多，反過來可以找供應(yīng)商壓價，降低采購成本，只要保持瘋狂擴張，瘋狂增加銷售額，手上的現(xiàn)金就越來越多，當(dāng)現(xiàn)金足夠多的時候一天利息都很多錢。京東又支持客戶打白條，相當(dāng)于借錢給消費者，又賺了一筆利息的錢。相當(dāng)于兩頭賺錢，一遍賺供應(yīng)商的錢，一邊賺客戶的錢，一邊賺現(xiàn)金增值利息的和放貸的錢。
作為小微企業(yè)，一定要注意現(xiàn)金流的問題，一定要保證賬上有充足的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物。因為小微企業(yè)，不可能有京東那種議價能力，不可能到處押款壓那么長時間。
保持現(xiàn)金流重要 的就是謹慎擴張。因為行情不是穩(wěn)定的，比如遇到消費低迷，你開店越多，損失越大，員工房租支出，只出不進，很快就會吃掉現(xiàn)金流。我覺得穩(wěn)妥的方法是：就算1-2年沒有生意，沒有進賬，你賬上的現(xiàn)金也夠給所有員工發(fā)工資，交房租。這樣雖然慢一些。但是穩(wěn)健。
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