尷尬的一幕發(fā)生了！庫克“變心了”，iPhone14系列要增加印度產(chǎn)量占比，未來三年要占全球25%？其實(shí)細(xì)心研究就能發(fā)現(xiàn)，蘋果只不過是在走國(guó)產(chǎn)機(jī)的“老路”，庫克的這步棋并不新鮮。由于iPhone14系列銷量不佳，蘋果緊急砍掉富士康在國(guó)內(nèi)的5條產(chǎn)線，減少產(chǎn)量避免庫存積壓。此時(shí)有外媒報(bào)道，蘋果已經(jīng)做好了下一步的準(zhǔn)備，希望增加iPhone14系列在印度的產(chǎn)能，到2025年左右，蘋果要讓印度占全球總產(chǎn)能的25%。消息曝光后引發(fā)巨大爭(zhēng)議，有觀點(diǎn)認(rèn)為蘋果是想去“國(guó)產(chǎn)化”，扶持印度來對(duì)抗國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能，事情真的是這樣嗎？答案可能沒這么復(fù)雜，其實(shí)蘋果想要做得很簡(jiǎn)單，那就是加大印度市場(chǎng)的銷量占比。其實(shí)雷軍早在《小米創(chuàng)業(yè)思考》里面就說過，想要做出全球化的布局，印度市場(chǎng)至關(guān)重要。2014年小米率先進(jìn)軍印度市場(chǎng)，本來沒有抱太大希望，沒想到雷軍卻發(fā)現(xiàn)了驚喜，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中國(guó)手機(jī)非常喜愛，小米長(zhǎng)期霸占當(dāng)?shù)劁N量第一名直到現(xiàn)在。蘋果也是看到了小米的成功，希望進(jìn)軍印度市場(chǎng)分一杯羹，在高端領(lǐng)域有所作為?？吹叫∶椎某晒χ?，其他的品牌也有效仿，但大多都只是東施效顰而已，例如現(xiàn)在蘋果的步伐可能晚了一些。其實(shí)印度銷量前五個(gè)品牌中四家來自國(guó)內(nèi)，難怪庫克有些氣急敗壞，只能依靠增加在印度的產(chǎn)能提升銷量，但這種手段能成功嗎？#尋找數(shù)碼點(diǎn)評(píng)派#
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