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      過去35年,這8部經(jīng)典港片巨制,有的在內(nèi)地被禁,有的僅上映12天

      上世紀(jì)八九十年代,全球誕生了一大批大制作。

      有的讓電影公司起死回生,造就了一段影壇佳話。

      也有的讓投資方血本無歸,甚至導(dǎo)演一度懷疑人生。

      縱觀整個香港電影史,其中不乏一些誠意滿滿的大制作。

      由于各種原因,這些投資巨大的誠意之作,都遭遇了票房慘敗的境地。

      但是,隨著時間的推移,這些電影都成為了經(jīng)典。

      8.《東方禿鷹》(1987年)

      上世紀(jì)70年代,洪金寶身兼制片、導(dǎo)演、演員、武術(shù)指導(dǎo)等數(shù)職于一身,演藝生涯迎來了巔峰。

      他帶領(lǐng)著人才濟(jì)濟(jì)的洪家班,拍攝了諸如《五福星》系列、《僵尸先生》系列、《富貴列車》等經(jīng)典佳作。

      然而,洪金寶并不滿足于現(xiàn)狀,一心想要為香港電影開拓新的類型。

      于是在1987年,洪家班再次全體出動,斥巨資拍攝了這部港片——《東方禿鷹》。

      影片上映后,斬獲了2160萬票房,位列年度票房榜的第10位。

      其實(shí),光從票房上來看,這樣的成績對于一般的電影,已經(jīng)算是非常成功。

      然而,對于洪金寶卻是一次大的失敗。

      要知道,《東方禿鷹》是洪金寶的一部野心之作,同時也是一次大膽的嘗試。

      一方面,戰(zhàn)爭片一直香港電影的“禁區(qū)”,一直沒人敢碰這個題材;

      另一方面,拍攝難度大,很少有導(dǎo)演能夠駕馭。

      為此,洪金寶拍這部電影是下了血本。

      結(jié)果,2160萬的票房成績,連成本也沒有收回,洪金寶的事業(yè)也因此陷入了低谷。

      但是在觀眾的心中,《東方禿鷹》絕對是一部被時代埋沒的佳作。

      7.《英雄本色3:夕陽之歌》(1989年)

      當(dāng)年,吳宇森事業(yè)陷入低谷,徐克就把自己的籌備多年的《英雄本色》交給他。

      而吳宇森也不負(fù)眾望,開創(chuàng)了港片的一個時代。

      《英雄本色》是香港電影的一座里程碑,也是香港英雄電影的開山之作。

      它最大的成就,不在于票房,也不在于獲得的獎項(xiàng)。

      而是該片將東方武俠的意境和現(xiàn)代動作片完美融合,是香港電影從未有過的一次嘗試。

      《英雄本色》大獲成功后,這個IP的續(xù)集也被正式提上日程。

      后來,原班人馬又拍了《英雄本色2》,拿下了2000多萬的票房。

      然而,到了第三部,徐克和吳宇森卻發(fā)生了分歧。

      于是徐克親自操刀,執(zhí)導(dǎo)了《英雄本色3:夕陽之歌》,故事只是掛名,與前作基本上沒有太大的聯(lián)系。

      只可惜,這部斥巨資的大制作,并沒有收獲理想的票房成績,《英雄本色》系列也就此落幕。

      6.《喋血街頭》(1990年)

      在吳宇森和徐克鬧出矛盾后,他便開始籌劃一部大制作,就是《喋血街頭》。

      據(jù)說,這部電影是根據(jù)他幼時經(jīng)歷寫成的半自傳故事改編。

      《喋血街頭》成為了1990年成本最貴的一部香港電影,拍攝時還嚴(yán)重超支。

      影片有著與吳宇森以往電影所不同的情感宣泄,以及自成一派的慢鏡頭槍戰(zhàn)。

      片中,吳宇森塑造了4位性格各異的男性形象,并將男性情義置于廣闊的社會背景之下,使得故事變得更加復(fù)雜。

      不僅如此,《喋血街頭》還大膽地把視野推向戰(zhàn)場,藉以拉大了電影的格局。

      然而《喋血街頭》的結(jié)局,卻不盡如人意。

      究其原因,吳宇森想借助這部電影,表達(dá)一些自己的想法,但是故事中雜糅了太多的元素,當(dāng)時的觀眾卻難以接受。

      雖然在票房上遭遇了失敗,但是《喋血街頭》卻是吳宇森導(dǎo)演的電影中非常另類的一部。

      5.《赤腳小子》(1993年)

      上映12天被禁播,票房僅397萬,可能這是杜琪峰的導(dǎo)演生涯里,被埋沒的一部作品。

      1993年,是香港電影的武俠年。

      四大天王先后每人都拍了一部武俠電影,劉德華的《刀劍笑》、張學(xué)友的《笑傲江湖》、黎明的《飛狐外傳》、郭富城的《赤腳小子》。

      相比之下,張學(xué)友的評價最高,而郭富城的《赤腳小子》爭議聲最大。

      究其原因,是故事的結(jié)局太過于悲慘,而觀眾更加希望看到皆大歡喜的結(jié)尾。

      但是,杜琪峰所想表達(dá)的也正是這個結(jié)局,關(guān)于人性丑惡、以及底層小人物的一些思考。

      杜琪峰嘔心瀝血籌備的這部武俠片,結(jié)果以慘淡收場,一度讓他開始懷疑自己。

      但是,時隔多年再看《赤腳小子》,它的經(jīng)典已經(jīng)遠(yuǎn)不止故事本身。

      4.《濟(jì)公》(1993年)

      1992年,周星馳成為了最大的贏家,《審死官》豪取4988萬票房,拿下當(dāng)年票房冠軍。

      正是這次成功,促成了杜琪峰與周星馳的第二次合作。

      沒想到這部喜劇,卻成了港片命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。

      《濟(jì)公》在風(fēng)格上,以杜琪峰的宿命論為主導(dǎo),穿插著周星馳的無厘頭。

      雖說電影的各個方面都可圈可點(diǎn),但是兩人的風(fēng)格實(shí)在不搭。

      影片上映后,票房遭遇了滑鐵盧,只賣了2000多萬,是當(dāng)年周星馳上映的所有電影中最差的一部。

      雖說后來有個片商花了3000萬的價格,買斷了電影的發(fā)行權(quán),但是依然沒有挽回成本。

      究其原因,《濟(jì)公》這部電影失敗,無非是在于兩個方面:

      一是兩人在電影里注入的想法太超前;二是好萊塢特效大片的引入。

      在《濟(jì)公》之后,杜琪峰和周星馳再沒有合作過。

      不過,多年以后,《濟(jì)公》逐漸被觀眾所認(rèn)可,才發(fā)現(xiàn)這是一部被埋沒29年的經(jīng)典。

      3.《大事件》 (2004年)

      在2004年,杜琪峰躊躇滿志,豪擲2500多萬,投資拍攝了這部警匪槍戰(zhàn)大作《大事件》。

      目的只有一個,就是劍指戛納電影節(jié)。

      故事以 “賊王” 季炳雄為原型,講述了一場驚心動魄的“貓捉老鼠”。

      說實(shí)話,《大事件》雖說思想高度不及《暗戰(zhàn)》、《槍火》,但是故事卻大膽突破了槍戰(zhàn)片的局限。

      整個故事好比一部粗剪而成的新聞紀(jì)錄片,讓事件本身成為最大的噱頭。

      然而事與愿違,電影拍完后,并沒有獲得預(yù)期的成功。

      由于拍攝時間緊,來不及參賽,只能改為在戛納電影節(jié)亮相。

      而且影片上映后,票房竟然只有700萬多,至今在內(nèi)地都無法上映。

      不可否認(rèn),《大事件》并不是一部純正的槍戰(zhàn)片,它不像《暗戰(zhàn)》、《槍火》、《PTU》等,帶有明顯杜琪峰的格調(diào)。

      人物和故事并沒有產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),整部電影太過于商業(yè)化,而丟掉了杜琪峰電影的個人特色。

      所以,失敗也是意料之中。

      2.《精武英雄》 (1994年)

      在1994年,《精武英雄》在上映后,李連杰和導(dǎo)演陳嘉上都以為電影會票房大賣。

      然而誰也沒想到,影片只斬獲1600多萬票房,上映16天后慘遭下架。

      同時期,另一部功夫片《醉拳2》,卻收獲了4000萬的票房。

      當(dāng)時,很多觀眾都不能理解,《精武英雄》的意義究竟在哪里?

      首先,在打戲上,電影一改以往老功夫片,一招一式、有板有眼的打斗風(fēng)格,而是追求極致的真實(shí)感。

      不僅對傳統(tǒng)武學(xué)進(jìn)行了一次深刻的探討,還體現(xiàn)出中華武術(shù)精神。

      在故事上,電影既沒有在人性上進(jìn)行深挖,也不拘泥于表現(xiàn)民族仇恨。

      雖然有《精武門》珠玉在前,但是《精武英雄》能夠青出于藍(lán)而勝于藍(lán),是因?yàn)殡娪袄锾N(yùn)含了對武術(shù)精神的思考。

      該片區(qū)別于其他功夫片的高明之處,在于故事具有很強(qiáng)的辨思性。

      盡管《精武英雄》因票房失敗等諸多原因,導(dǎo)致電影一直被埋沒,但是時間往往會證明一切。

      果不其然,很多年以后,這部電影在國外受到了極大的歡迎。

      央視六套也不知道將《精武英雄》重播了多少次,被網(wǎng)友稱之為“鎮(zhèn)臺之寶”。

      毫無疑問,《精武英雄》是一個時代中最偉大的功夫片。

      1.《飛龍?jiān)偕?(2003年)

      2001年,嘉禾投資2億給成龍,拍了一部動作巨制《特務(wù)迷城》。

      結(jié)果,該片只換來了2050萬美元的票房。

      不僅成本沒有挽回,而且還令嘉禾雪上加霜,兩年后便宣布公司倒閉。

      后來,成龍轉(zhuǎn)投英皇娛樂,對方直接拿出了3.4億,為他量身打造了一部電影《飛龍?jiān)偕贰?/p>

      當(dāng)時,這部港片是香港電影史上最大的一筆投資。

      《飛龍?jiān)偕肥浅升垙暮萌R塢回來后,演員生涯的一部轉(zhuǎn)型之作。

      在形式上,該片進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。

      然而這部投資高達(dá)3億多的大片,上映后命運(yùn)與《特務(wù)迷城》如出一轍,全球票房高達(dá)3400萬美元,卻依然無法收回成本。

      但是,《飛龍?jiān)偕返膭幼髟O(shè)計,極具“成龍風(fēng)格”。

      據(jù)了解,片中的一場成龍拯救靈童而溺斃這個鏡頭。

      劇組專門準(zhǔn)備了一個40尺長的貨柜,灌入近40000公升的水。

      開拍前,電影公司專門為成龍買了保險,費(fèi)用高達(dá)2000萬的保額。

      整體看來,《飛龍?jiān)偕吩趧幼鲗用?,甩好萊塢大片幾條街。

      換個角度,這部電影明顯帶有成龍由好萊塢風(fēng)格再轉(zhuǎn)回香港電影風(fēng)格的意圖。

      最終,使得港產(chǎn)動作片和好萊塢的特效片雜糅在一起,讓影片顯得有些顧此失彼。

      總的來說,這8部電影的失敗,是當(dāng)年香港電影沒落的一個縮影。

      不過,票房的失敗,并不能給一部電影的成功與否蓋棺定論。

      只有經(jīng)得起時間的考驗(yàn),最終獲得觀眾認(rèn)可的電影,才能算真正的經(jīng)典。

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