最近，華為創(chuàng)始人任正非的一篇內(nèi)部文章火了。
原文相當(dāng)長(zhǎng)，不過(guò)總體思路很簡(jiǎn)單，任正非預(yù)測(cè)了未來(lái)十年全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退，在戰(zhàn)爭(zhēng)和新冠疫情的影響，老百姓的消費(fèi)能力必定會(huì)大幅下降。并呼吁未來(lái)三年公司要把“活下來(lái)”作為最主要的綱領(lǐng)，口號(hào)叫作“有質(zhì)量地活下來(lái)”。
其實(shí)作為華為而言或許公司的狀況還沒(méi)有達(dá)到表述得如此嚴(yán)峻的地步。但是居安思危之下一個(gè)企業(yè)才能長(zhǎng)久地發(fā)展，華為如果不是一直秉承著這種危機(jī)意識(shí)，早在那美式“民主”的大棒制裁下灰飛煙滅了。那么既然華為都表示未來(lái)的環(huán)境不容樂(lè)觀，對(duì)于我們普通人而言又該如何應(yīng)對(duì)呢？
其實(shí)在這幾年中相信大家應(yīng)該也或多或少對(duì)經(jīng)濟(jì)的下行帶來(lái)的影響有些體會(huì)。這幾年中疫情反復(fù)不斷，加之地緣沖突、美元加息等帶來(lái)的大宗商品價(jià)格劇烈波動(dòng)，通脹陰影始終揮之不去。
對(duì)我們普通人而言最直觀的影響就是就業(yè)更難了，賺錢更難了，內(nèi)卷也更嚴(yán)重了。不談受疫情影響嚴(yán)重的餐飲、旅游業(yè)，就是現(xiàn)在相當(dāng)多的小企業(yè)也在紛紛裁員，開(kāi)源節(jié)流以保證自己能夠活下去。以往人們眼中的大廠，甚至是公務(wù)員，也出現(xiàn)了降薪的現(xiàn)象，大部分人的收入都受到了影響。加之每年近千萬(wàn)的畢業(yè)大學(xué)生涌入就業(yè)市場(chǎng)，現(xiàn)在的就業(yè)難度可能是這近十幾年來(lái)最難的，而且未來(lái)還可能會(huì)更難。
但，生活還得繼續(xù)，人生之不如意十之八九。我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)。
首先我們要明白是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，有何影響？
在經(jīng)濟(jì)衰退期，通常面臨著價(jià)格上漲，流動(dòng)的資金減少，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。人們由于收入減少、投資資產(chǎn)貶值等原因而減少消費(fèi)和投資，這又相應(yīng)地促使經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步陷入衰退。
再者在當(dāng)下該如何“活下來(lái)”?
建議家庭、企業(yè)都儲(chǔ)備一定的資金備用。新東方就是一個(gè)很好的典型案例，其賬上常年儲(chǔ)備了大量的資金，所以在面對(duì)幾乎是滅頂之災(zāi)的危機(jī)時(shí)，還能拿出200億退學(xué)費(fèi)和員工遣散費(fèi)，這才為未來(lái)保住了一線生機(jī)。那么對(duì)于我們普通的家庭來(lái)說(shuō)，我們也要至少保留3-6個(gè)月日常開(kāi)銷的錢，以免不時(shí)之需。
最后再看，我們?cè)撊绾巍坝匈|(zhì)量地活下來(lái)”?
按照美林時(shí)鐘的理論，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，各類資產(chǎn)的投資收益預(yù)期都不高。所以，我們要調(diào)整此前經(jīng)濟(jì)樂(lè)觀時(shí)期，追求高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的心態(tài)。適當(dāng)降低我們的收益預(yù)期，通過(guò)資產(chǎn)配置，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加固定收益類資產(chǎn)的投資比例，比如偏債類基金等風(fēng)險(xiǎn)較低的投資標(biāo)的，以避免承受太大的風(fēng)險(xiǎn)。
